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2017年第15期

浏览量:发布时间:2017-08-04 来源:办公室 编辑:局办公室

荆州司法行政简报

2017年第15期
荆州市司法局 2017-08-04

●荆州市司法局召开“人情风”“庸懒症”“圈子文化”专题民主生活会

●荆州市司法局局长刘汉平专题调研松滋市律师行业党建工作

●荆州市司法局以绩效考核促干事创业

 

 

 

 

荆州市司法局召开“人情风”“庸懒症” “圈子文化”专题民主生活会

 

2日下午,荆州市司法局党委召开“人情风”“庸懒症”“圈子文化”专题民主生活会。市纪委派驻市委政法委纪检组组长杨灵菲、副组长程涛到会并指导民主生活会。

为开好本次专题民主生活会,荆州市司法局党委会前做了认真准备。先后开展了3次专题研学和集中交流,并广泛征求意见建议,通过召开座谈会、走访调研、个别谈话等多种形式听取意见,全局党员给党委班子集体提出意见和建议5条,对领导班子成员没有提出意见和建议。同时深入开展谈心谈话活动,局党委委员之间及党委委员与所分管人员进行了谈心谈话,帮助查找“人情风”“庸懒症”“圈子文化”方面存在的突出问题及表现。

会上,局党委书记、局长刘汉平同志代表市司法局党委对2016年度民主生活会整改落实进展情况进行了通报,并带头开展批评与自我批评,局党委委员也分别就“人情风”“庸懒症”“圈子文化”方面存在的问题开展了严肃认真的批评与自我批评。

市纪委派驻市委政法委纪检组组长杨灵菲对本次民主生活会进行了点评,他认为此次民主生活会开得很成功,达到了红脸出汗、团结批评再到团结的目的,会议质量很高。市司法局党委思想站位高,对上级部署的重大工作行动迅速,谋划快速,准备充分,批评与自我批评针对性强,个人查找问题全面,班子成员之间提出的问题辣味足,切中要害。存在的不足主要表现在对“圈子文化”方面查找的问题还不精准,希望市司法局党委继续统一思想、统一认识,主动开展调研活动,对存在的问题分析原因,拿出切实可行的整改措施,找准改进方式;对亮点工作要大力推广,对在工作中存的问题、遇到的困难要积极争取领导。

市司法局局长刘汉平表示,对存在的问题要原汁原味列出清单,使之项目化、具体化,要做到立行立改,即行即改,层层传导正能量、传导责任和压力。要善始善终把“三项整治”活动做扎实,并建立长效机制。

本次民主生活会的召开,市司法局党委用实际行动检验了学习贯彻《准则》《条例》的成效,达到了预期目的,局党委将在今后的工作中,筑牢对党绝对忠诚的思想根基,坚定不移把维护党中央权威,维护习近平总书记的核心地位落实到行动和具体工作中去,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

 

 

荆州市司法局局长刘汉平专题调研松滋市律师行业党建工作

 

7月28日下午,荆州市司法局党委书记、局长刘汉平,党委委员、副局长彭文玉,党委委员、政治(警务)部主任张红一行,到松滋市湖北丰年律师事务所调研律师行业党建工作,听取了湖北丰年律师事务所党支部书记关于该所党建工作的情况汇报及工作打算。

刘汉平同志对湖北丰年律师事务所开展党建工作给予了充分肯定,他在调研时说,松滋市律师行业党建工作取得了突出的成绩,其主要特点是主管部门主动抓党建、上下协调规范抓党建、长期坚持务实抓党建值得充分肯定。他要求将湖北丰年律师事务所作为全系统律师行业党建工作现场推进会进行推广。他强调指出,抓好律师行业的党建工作,要进一步健全组织,进一步加强行业领导和基层组织领导,以更加规范的制度和更加务实的作风促进律师积极热情地参与投身到党建工作中。

全市共有律师事务所40家(其中合伙所27家,国资所1家、个人所12家)。执业律师412人(其中专职律师399人,兼职律师13人)。共建立党支部18个,联合支部10个,符合条件的律师执业机构已全部建立党组织,并在市直管11个律师执业机构实行了包所领导和政治指导员制度。

 

 

 

荆州市司法局以绩效考核促干事创业

 

随着荆州市司法局荣获2016年度全市绩效考核优秀单位称号,荆州市司法局工作自主性进一步增强。站在新的起跑线上,如何激励引导干部主动担当、尽快适应新使命,成为荆州市司法局一道亟须解决的现实课题。

 

量化考评成常态 实现全覆盖

 

荆州市司法局通过不断健全完善绩效精准考评制度,进一步实现“以量化评价为主”的转变,让能干事者有舞台、干成事者有褒奖,形成多级发力的推进态势。

司法行政机关党建、廉政文化和道德文化建设、加强基层司法行政工作改革稳步推进、维护社会公平正义如火如荼……荆州市司法局党委班子凝心聚力抓工作,带领干部安心干事业,呈现出“个个使力”的喜人局面。

喜人局面从何而来?“市司法局干部在市绩效考核网上每月底提交上月工作绩效,下月工作计划,每两月依据考评细则对账,年底接受综合考评,干多干少一目了然,每个人都有压力。”局政治(警务)部副主任杜功平一语破的。

2016年,市司法局进一步完善建立绩效考评机制,细化干部德、能、勤、绩、廉等指标,用一把尺子丈量班子成员和每名干部的真实表现。考评体系立起来。制订《荆州市司法局绩效考核评价办法》,并重拟百分制考评细则:业务、政工、后勤3块分值为40、30、25,另外5分作为各级表彰奖励评分。司法行政工作需要抓住哪些重点,应该达到什么标准;容易出现哪些问题等等,考评办法中规定得清清楚楚。

局政治(警务)部干部曾俊,今年初刚从新疆某司法局交流到市司法局时,由于是新环境,工作上一度迷茫。在政治(警务)部领导的帮带下,他认真研究绩效考评办法,工作慢慢上了手,逐渐成为司法行政工作的行家里手。

 

自评互评相结合 推动制度落实

 

制度制定了重在执行。市司法局建立精准考核档案,详细记录干部工作业绩、德行表现、评分情况,不论奖励还是扣分,每一笔都明明白白。

我们采取“三步法”考评实施办法:自评时,每名干部对照考评指标,对履职尽责和任务完成情况进行评分;机关考评时,对照考评指标对各科室处进行考评备案;年底再进行全面考评;在“三评”的基础上,市司法局党委委员依据平时检查和掌握的情况,以考评各科室处负责人为重点逐个打分。

目前,市司法局各项工作井然有序,党的建设、党风廉政建设和反腐倡廉、法治宣传、社区矫正、律师公证、司法鉴定、人民调解、法律援助等工作抓得有声有色。“我们就是坚持以考评为牵引抓落实。”局办公室主任陈仁虎深有感触地说。

 

考评结果量业绩  作为褒奖依据

 

前不久,市司法局各项工作捷报频传:“六五”普法全国优秀单位、省级文明单位、全市党建工作、绩效考核、综合治理优秀单位,随着绩效考核工作的深入推进,市司法局干部心思精力明显向主业聚焦。

为发挥绩效考核效应,市司法局从落实制度、干部能上能下等5个方面进行量化,把绩效考评的结果与干部提拔使用、表彰奖励挂钩。“干与不干很不一样,干好干坏大不一样。”这句顺口溜,真实反映了推行绩效考评带来的变化:市司法局结合考评成绩先后提拔使用干部20多人,有3名干部被约谈,1名干部被调整岗位。

 







 


荆州市司法局办公室                                                          2017年8月4日印发



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